POS机领取:合伙人比商业模式更重要,创业最忌讳就是单打独斗!

合伙人比商业模式更重要,创业最忌讳就是单打独斗!

徐小平曾经说过,合伙人比商业模式更重要,创业最忌讳只有老板,没有合伙人!

我们曾经碰到过一个在武汉的创业团队,创始人是个技术专家,研发了很厉害的净水器,并且获得了多项专利,但是却没有很好的把产品推向市场的营销思路。产品出来后,不知道怎么卖,现在正在找投资方。

聊过之后才知道,原来这个老板掌握了技术后,用自己的钱投资开公司招人搞研发,并没有找合适的联合创始人一起创业!

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你公司是否也是这样干的?

这样的团队,虽然有技术,但是没有市场运作的思路,融资也是很难有起色的,毕竟投资人不可能一直养着你让你做研发!

所以说,一个事业,要真正搞起来,擅长各技能的合伙人都要有。要有会讲故事懂融资的,懂管理能把钱用好的,懂技术会研发产品的,懂市场能把产品变现的都需要!

换句话说,找到一批优秀的合伙人,那么你的合伙力量就会很强大。如果找到的不是优秀合伙人,那么你的合伙关系很可能岌岌可危。因此,基因决定合伙关系强弱,这句话一点也没错。

仔细观察创始人的背景,会发现在早期创业阶段,很多创始人都曾是“联合创始人”。在上一段创业中,他们在合伙创业方面取得了很多经验,因此单独创业;也有一部分创始人因为当时和联合创始人不和,所以独立创业。

不管是哪种原因,当他单独创业时,他一定需要合伙人,同时也需要面临处理和联合创始人关系的问题。这也是所有“创始人”和“联合创始人”都需要面临的问题。

一个创始团队除了创始人以外,必须要有合伙人或者联合创始人。如果单枪匹马地创业,很难拿到投资。

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普通合伙人和有限合伙人

首先我们要知道合伙人的分类,也就是基因的分类。从合伙企业的类型和方式来看,通常情况下,合伙人分为普通合伙人和有限合伙人两大类

只有明确了这两种合伙人的含义、区别,创业者才可以对号入座,找到适合自己的合伙人。

  • 普通合伙人:指的是合伙人的共同出资、共同经营、共同收益、共担风险。普通合伙人对合伙债券背负的是无限连带责任。
  • 有限合伙人:指那些不得以劳务对合伙企业出资,不执行合伙事务,不对外代表合伙组织,只按出资比例分享利润和分担亏损,并仅以出资额为限对合伙债务承担清偿责任。

作为合伙企业,通常既有普通合伙人又有有限合伙人,这主要看合伙企业根据他们在人股前的约定以及公司股东的责任范围来划分。

我们一般所知道的股票市场上的股票买者通常都是有限合伙人。至于企业里面的董事会成员是普通合伙人还是有限合伙人,这要看公司股东的责任范围。

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优秀合伙基因具备的条件

我们听过太多“猪一样的队友”如何坑公司的故事,所以,我们必须要找到一帮十分优秀的合伙成员。 可以说,找对了合伙人,共赢就有了基本保障。

在竞争激烈的今天,组建一支商业铁军, 基因是关键。在人才兴国的今天,优秀的合伙人也成为公司兴衰的关键。

究竟什么样的人才是优秀的合伙人呢?要符合三个基本条件。

1.强大基因来源于共同的目标

目标一致,才能共创未来。首先要选择对企业经营有共同认知的人,因为志同道合的你们在运营分工上才能产生默契,让管理高度浓缩。

只有目标相同,才能在公司的大小事项上保持一条线路前行,从而不至于产生太多的分支。这对一个公司前行的发展方向来说,犹如船帆那样重要。

找到目标相同的人,也就意味着你的合伙人可以陪你一起度过创业旅途中的大起大落,这是非常重要的。

如果合伙人目标不一致,就如同两人相处时感觉不对,走得越远,合伙人之间的差距就越大。

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2.坚定信念的合伙成员

三天打鱼两天晒网,是个别人做事的态度,这样的人往往信念不够坚定,企业坚决不能找这样的人做合伙人。

因此,要找一个对于成功有着极其强烈愿望、对创业有坚定信念的人。这样,在凶险的商业浪潮里才能百战不殆,携手共赢。在这一点上,

马云创办阿里巴巴的案例值得学习。

马云和他的合伙人在一开始创业时,经历了无数的困难和阻碍。而留下来的“十八罗汉”便是马云心中信念最坚定的合伙人,也是最强大的合伙基因。如果当初在面对困难和阻碍时,这些合伙人不够坚定,不够忠诚,那么现在就没有阿里巴巴。因此,找到信念坚定的合伙人十分重要。

3.具有一定的合伙资本

空手套白狼的时代已经过去,软资本或硬资本总得有一样才行。

  • 软资本:主要包括服务能力、营销能力、核心技术、骨干力量等软实力。
  • 硬实力:则是指合伙人能在与你合作的同时,帮你缓解经济的压力,为你们共赢多几块砝码。

企业在运营中,多多少少都有风险,如何能够在合作的过程中成功联合合伙人的诸多优势,更好地优势互补达到利益最大化才是合伙制的关键。

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我们看到那些成功的合伙企业,如果仔细分析他们的合伙人,毫无疑问,从各方面都能找到他们的优势,而这些优势就成为了他们成为合伙人的资本。看过《中国合伙人》的人们都能从电影中看出,三人之所以会成为合伙人,原因无非是有钱的有钱,有钱的也有技术,有技术的也有管理能力,有管理能力也有良好的坚毅品质。三人加起来的综合能力非常出色,很多方面也能互补,只有这样才能成为坚定的“铁三角”。

凭借一双识人、知人的慧眼,去找到未来公司的创始人。当然,诚实、守信、有责任感、人品好是成为合伙人的先决条件。人品不好的合伙人,就好比是公司的“定时炸弹”。所以在选择合伙人时一定要擦亮眼睛仔细筛选。

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