“拉卡拉支付发展理念是一直专注于商家的服务升级,全方位帮助他们做生意。”最近,拉卡拉董事长孙陶然在接受财经网记者采访时说。
孙陶然说:“孙陶然说:“ 我们必须以支付为核心,建立大量用户、大数据和强大的信用调查能力,然后依靠其他金融服务和信息服务的广泛整合,为5000万线下零售商提供全方位的业务服务。”
2016年10月,拉卡拉将业务分为两个部分:拉卡拉支付和考拉金融服务。对于拆分,孙陶然说:“一方面是业务发展的需要,另一方面也是行业监管的要求。”支付集团的业务由第三届会议监督;考拉金融服务集团由金融办公室和金融局监督。”
“拉卡拉希望依靠大量积累的用户和大数据,建立信用评估能力,并渗透到证券、保险、信贷等领域。”孙陶然还表示,他希望建立一个开放的金融服务共生体系。
5年内,智能POS的渗透率超过50%
“去年年底,智能POS机的渗透率超过1%。目前,拉卡拉智能POS在智能POS领域占据绝对领先地位。”孙陶然告诉记者,拉卡拉正在推动智能POS替代传统POS。三到五年后,中国智能POS的渗透率超过50%。
根据艾瑞咨询的数据,中国第三方移动支付的价值在2016年上升到38万亿元,微信和支付宝主导了市场。与前两者相比,拉卡拉专注于接受端。
在这方面,孙陶然说:“在扫码支付方面,我们与支付宝和微信没有竞争,而是耦合关系。微信支付,支付宝类似于发卡机构,拉卡拉是渠道,受理方。因为微信和支付宝支付,拉卡拉收钱,当你扫描代码支付时,你可以扫描微信,或者扫描支付宝,但扫描代码的机器,它可能是拉卡拉,我们做支付验收。目前,每天通过拉卡拉机接受的各种代码扫描支付数量为100万。”
2015年底,拉卡拉率先推出了智能pos产品。”除了提供支付服务功能外,智能pos还可以为商家提供全方位的业务服务,如帮助商家融资、财务管理、电子订购、进销存电子等等。以支付为核心,建立大量用户、大数据和信用调查能力,然后依靠其他金融服务和信息服务的广泛整合,为5000万线下零售商提供全方位的业务服务。”孙陶然说。
“拉卡拉正在全面帮助中国的线下零售企业做生意”。孙陶然认为,“互联网发展后,一直有争论:线下会死吗?我认为线下超市可能会有压力,但线下小微零售企业不仅不会破产,而且会发展得更好。拉卡拉的使命是帮助他们利用移动互联网做生意。”
建立开放的金融共生体系
孙陶然还表示,希望拉卡拉能够建立一个开放的金融服务共生系统。在共生系统中,保持每个子系统都是相对独立的发展。如果哪个子系统发展得好,就会给他更多的资源,适者生存,适者生存。
同时,拉卡拉提出了“品牌管理、用户系统、账户系统、支付系统、操作系统”五个统一,以促进各子系统之间的协调。
2016年底,拉卡拉战略入股包头农村商业银行,目前正在准备联想控股联合发起联信证券,未来将继续通过参股或合作与其他企业合作。
依托这些广泛的整合、金融服务、信息服务等,为5000万线下零售商提供全方位的业务服务。”因为用户不仅在这里存款,还在这里贷款,还在这里汇款,购买金融产品,购买保险,如果你不能提供,用户就会离开你。”在孙陶然看来,为用户提供全方位的服务是共生系统的优势。
【作者:王旭】
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