从鼻祖掌贝到拉卡拉，2016年智能POS爆发的第一年

投稿用户 • 2023年3月1日 am2:36 • 知识分享 • 阅读 171

从鼻祖掌贝到拉卡拉，2016年智能 POS爆发的第一年

POS行业正在迎来一场智能变革。11月，领先品牌棕榈贝智能POS宣布获得巨额融资，显示出行业发展的巨大潜力。在此之后，越来越多的玩家加入了智能POS市场，“掌贝巨额融资”成为智能POS产业发展的里程碑。12月8日，拉卡拉在上海发布了“互联网POS” 和云平台两种产品。面对巨大的蓝海市场，棕榈贝开启智能POS两年后，传统刷卡巨头拉卡拉终于停止观看，高调进入市场。最大的智能POS运营商和传统信用卡巨头都在今年年底完成了重大布局，预计2016年将迎来智能POS爆发的第一年。

关于智能POS的定义，每个家庭的定义实际上是相似的。拉卡拉提出的POS 概念：“集全支付、全验收、微会员三大核心优势于一体的智能商店”。这实际上是在模仿棕榈贝智能POS之前提出的“集成营销数据 “金融”四位一体的全平台理念，掌贝比拉卡拉POS 更丰富、更专业的理念。

综上所述，智能POS是为商家提供互联网和大数据运营管理解决方案。但是，这个市场的潜力和价值真的那么大吗？鼻祖巨头的扩张势不可挡，新兴的智能POS玩家不断涌现，传统的刷卡巨头也跨界染指。让我们从鼻祖掌贝智能POS中看到它的发展前景。

融合

智能POS提供多功能集成设备，是互联网大数据集成平台的集成，基本支付水平整合所有访问（如银联信用卡、微信、支付宝、百度钱包、NFC等），也整合电子营销和消息管理消费服务（如电子会员卡分发、充值和积分交换、优惠券分发和注销、客户预约和外卖订单管理等）。有了这个集成平台，商家不再需要点菜宝、传统刷卡POS、扫码枪等设备，智能POS可以一机完成一切。

营销

智能POS可以帮助商家识别商店消费客户（无论是银联信用卡客户，还是使用微信支付或支付宝客户）的身份，建立连接关系，然后为这些特定客户进行深入准确的营销，如定向电子优惠券或会员卡，定期推送产品或品牌广告。自智能POS应用以来，支付可以完美地进行营销，支付环节将成为移动互联网营销的新入口和新起点。到目前为止，“消费-支付-营销”已成为智能POS构建的闭环生态系统。

数据

中国有6000万线下商家，支付只是商家交易的高频入口，所以线下商家每天输出的交易数据几乎是线上的1万倍。正是这6000万线下商家及其交易数据瞄准了智能POS。智能POS不仅为商家提供统一的管理和分析服务，如支付、卡券、预订和外卖，还帮助商家建立用户肖像模型，分析和定位用户群，从而获得这些巨大而有价值的大数据。通过这些大数据，比如掌贝智能POS巨头，会有比百度和阿里巴巴更好的数据挖掘能力。

金融

智能POS企业基于大数据的分析和挖掘，可以提供精细的金融服务。就B端而言，可以根据交易数据分析商家的流量、行业排名和客户规模，有选择地为商家提供金融贷款服务；就C端而言，可以根据交易数据分析消费者的用户忠诚度和消费能力，帮助商家为消费者提供分期付款借据等金融服务支持。与传统金融机构相比，基于大数据的智能POS企业的金融服务响应速度更快，金融风险系数更低。

因此，总的来说，智能POS的发展前景是成为6000万线下商家的“支付入口” 数据中心营销管理平台 “金融服务平台”，这个市场无疑有很大的想象空间。因此，像拉卡拉这样的传统信用卡巨头无法抗拒进入智能POS战场的诱惑。

然而，根据智能POS行业的分析，虽然拉卡拉的推广能力不容低估，但“技术行业专业”，跨境推出的智能POS新产品仍相对不成熟，产品功能和产品体验远未成熟。与智能POS的发明者、在行业工作了两年多、拥有多项核心专利的棕榈贝智能POS相比，拉卡拉需要时间才能赶上，作为一个市场追随者，对陌生市场的探索和发展不会一帆风顺。

此前，互联网分析师葛佳曾写道，虽然智能POS市场吸引了越来越多的玩家，但市场竞争中脱颖而出的关键不在于硬件销售量，而在于是否有数据生成和数据量。衡量智能POS交易量、卡券交易量、外卖接单量公司和行业的重要和唯一标准，没有交易数据表明商家没有使用，表明没有粘性。从这个角度来看，市场进入的顺序和份额比例对后续竞争格局的影响极为重要。

没有巨头觊觎的市场不是一个好市场，没有经历过百团战争的产品也不是一个好产品。2016年，智能POS迎来了爆发的第一年，产品是否优秀将是成败的关键。BAT正在争夺移动支付的C端入口，而移动支付B端的战争正在拉开帷幕。

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