考拉基金完成10亿元二期基金募集，备足弹药进击新时期金融科技投资

21世纪经济报道记者申俊涵实习生高悦北京报道 8月18日，21世纪经济报道获悉，考拉基金正式完成二期人民币基金募集，基金规模为10亿元人民币。由此，考拉基金管理总规模达到20亿元人民币。

考拉基金成立于2015年，是由拉卡拉创始人、董事长孙陶然发起创立，专业团队管理的市场化投资基金。其一期基金管理规模为10亿元人民币，投出云智慧、慧择保险、收钱吧、盈米科技、易点租等知名项目，目前已经进入退出期。

二期基金在2020年初时首次关闭募资，并于今年8月正式宣布完成最终募资。拉卡拉仍是二期基金的重要LP，此外，基金的LP还包括来自北京市及海淀区的政府引导基金、国泰君安母基金、北大校友基金会、联想控股等。

“这些具有长期资金性质的机构LP的支持，让我们有更长周期去挖掘优质早期项目、陪伴项目成长，持续创造价值。”考拉基金总裁兼合伙人魏凯对21世纪经济报道说。

相比一期基金投资范围的综合性，二期基金将更加聚焦在新时期的金融科技领域做投资，考拉所关注的项目阶段为早期、成长期，单笔投资金额在数千万级别。据透露，目前考拉二期基金已经投资了10个项目，还有更多项目投资在紧锣密鼓的跟进过程中。

“一段时期以来，金融科技领域正在接受监管指导，调整、做出改变。同时，我们也看到，金融领域的科技投入仍在加强，引领和推动了众多早期顶尖技术的使用和落地。科技创新在金融行业的应用空间非常广阔。”魏凯说。

在他看来，金融行业在数字化方面投入最大、做得最早也最好的行业，大数据、AI、区块链等技术的应用将在行业中释放巨大潜力，这也是考拉基金有信心长期坚持在金融科技赛道做投资的核心原因。“我们定义的金融科技更加关注数字金融的底层技术创新，也会关注产业数字化所孕育的场景”他说。

聚焦三大细分方向发力新时期金融科技投资

考拉此次二期基金能够得到政府引导金、国泰君安母基金等LP的认可，主要还是源于一期基金的优秀业绩表现和对金融科技展现的理解。

据了解，自2015年考拉团队组建以来，一期基金陆续投资了40多个项目。现阶段，这些项目正迎来收获期。比如慧择保险于去年2月赴美IPO，也已有三四个项目实现并购退出。同时，还有易点租、收钱吧、南京朗坤等7、8家公司正在筹备IPO。

相比一期基金投资的综合性，二期基金将聚焦在新时期的金融科技领域做投资。在魏凯看来，过去四五年间，围绕金融科技开展的创业创新层出不穷。这些创业创新可以分为三种类型，一是真正尊重金融科技规律做得比较扎实的创新，二是跟监管政策套利有关的创新，三是把AI大数据领域的前沿技术引入到数字金融业务中。

“近年来，国家加强了对金融科技创新的监管，尤其是把其中与金融有关系的部分放到监管的框架中，更好的厘清了创新边界。对我们来说，要做的是在符合监管政策的范畴内进行新时期的金融科技投资，更重视的是前沿技术的投资、合规的金融创新和产业数字化场景的投资。”魏凯说。

基于过往的投资经验，考拉基金团队对科技创新在金融领域的价值理解会更加准确，这帮助团队能够快速看懂相应的项目。同时，作为基金重要LP的拉卡拉在金融、技术、商业场景方面的经验，对考拉基金的投资判断来说非常富有参考价值。

具体来说，考拉二期基金将重点聚焦三个细分方向进行投资。一是围绕金融机构本身的业务创新，包括金融产品、营销渠道、风控技术等方面的创新。这也是人们理解下的传统金融科技创新，考拉团队会更强调投资在监管体系下合规进行的创新。

二是在金融领域能够被广泛使用的科技创新，包括大数据、AI、区块链技术等，考拉团队会投资相关的技术团队。科杰大数据、和鲸数学科学平台、天际友盟、云智慧均为这个赛道的投资组合。

魏凯解释称，金融行业是在数字化方面投入最大、做得最早也最好的行业，它们的IT建设是所有行业当中最领先的。对于一些先进的科技技术，也最容易在金融场景中得到实践应用。所以很多AI、云计算等方面的科技创新企业，都把金融行业客户当做它最主拉卡拉代理加盟要的客户，或者说里程碑性质的标杆客户。这样的科技创新企业，正是考拉团队所要寻找的。

第三，考拉二期基金还会关注面向B端的企业服务和场景，投资相应的SaaS项目、产业互联网项目。过去，很多中小企业客户由于缺乏信用积累和数据积累，很难拿到银行贷款。未来随着交易数字化以后，一些产业互联网场景、供应链场景积累的大量数据可以帮助中小企业征信，从而更便捷地从金融机构获得贷款。这些帮助中小企业实现数字化的项目，将体现出巨大价值。

青睐能够创造长期价值的延迟满足型创业者

魏凯在加入考拉基金之前，曾在联想控股负责创新消费、医疗服务领域的产业投资和投资后管理，投出拉卡拉、神州租车、拜博口腔等多个知名项目。由于当时投资的项目数量少、单个项目的投资资金量大，当时魏凯所在的团队会更加关注每个项目的长期价值，并在投后对项目进行深度赋能。

这种对长期价值的关注也影响着考拉基金团队的投资思维，他对记者强调，考拉团队在投资具体项目时，除了像其它机构一样会关注公司所处细分行业的发展前景、公司在竞争中形成的护城河等因素，最看重的就是公司的产品和技术是否真正为客户创造长期价值。

坚持选择能够创造长期价值的项目，也帮助考拉基金规避了一些银联POS机投资风险。比如在考拉基金2015年成立时，P2P创业投资正热火朝天。当时把金融科技当做主要投资赛道的考拉基金，但却没有投资一个P2P项目。

在选择创业者时，魏凯表示，由于基金创始人孙陶然就是成功的连续创业者，他的创业经验让考拉团队在创业者甄别上变得更加富有洞察力。团队会关注创业者的过往经历和创业过程中的进展，以及这些经历背后是否有创业者自己的战略洞察、组织管理和方法论。同时，创业者的复盘能力、学习能力、个人品格等，也是考拉团队关注的重点。

比如在云智慧项目中，考拉团队在调研时发现，过去IT运维是人力密集型的业务，对人的依赖很强，人力成本非常高。而云智慧则把AI和大数据应用在IT运维过程中，能够为客户节约IT运维成本。

当时，考拉团队也了解到中国移动、中航信等一清POS机企业也在朝着IT运维数字化的方向进行投入和探索，市场需求非常显著。同时，云智慧创始人殷晋有着很强的组织建设能力、战略制定能力和执行能力。

而更让魏凯感到下定决心要投资的是，他发现殷晋是一个特别能够延迟满足的人。其在北京创业多年都没有买房，始终是和家人租房住，坚持将更多资金放在公司的运营中。

“延迟满足是非常优秀的品格，这背后意味着很多事情。比如个人层面是先享受还是先奋斗，公司创业是先赚快钱还是先奠定壁垒，激励措施上是先奖励自己还是先激励团队。他能够做到延迟满足，从更高、更远的视角考虑问题，我觉得公司做成并不是件难事。”魏凯说。

由此，考拉基金对云智慧进行了数百万美元的投资。如今一年多时间过去，云智慧业务增速迅猛，并且公司又完成了新一轮融资。按最新估值计算，该项目为考拉团队带来数倍账面回报。在二期基金完成募资后，考拉基金将持续寻找像云智慧这样的优质项目。

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