拉卡拉上市也曾历经曲折！

4月25日，有着“A股第三方支付第一股”之称的拉卡拉(股票代码：300773)敲响深交所创业板上市的钟声。尽管拉卡拉上市之路可谓“一波三折”，但作为A股少有的新经济领域稀缺标的之一，投资者对于其上市之后的成长性仍抱有诸多期待。

“上市”前曾历经坎坷

成立于2005年的拉卡拉其实早就在酝酿“上市”这步棋，但是曾因监管、市场环境等因素几度搁浅。

2015年3月，孙陶然曾表示，“我们两年前曾有去海外上市的念头，但毕竟拉卡拉业务都在中国，根在中国，发展也是在中国，因此拉卡拉未来肯定是在中国上市，拉卡拉未来一定走向A股市场。”

为了上市，拉卡拉也是使出了浑身解数。在2016年的时候，拉卡拉曾想借壳上市，又因“借壳新规”最后却不了了之。2016年，上市公司西藏旅游曾公告称，拟收购拉卡拉100%股权，整体作价110亿，实施“旅游第三方支付服务”战略。同时，拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。交易完成后，孙陶然等成为西藏旅游实际控制人。

彼时，拉卡拉110亿元的资产评估值达到西藏旅游资产总规模的近乎6倍，这一反差鲜明的蛇吞象举动加剧了市场上对其借壳上市的质疑。

上交所随后下发问询函，询问是否构成“借壳”等问题。西藏旅游方面则回复公告称，由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化，各方无法达成符合变化情况的交易方案，各方协商一致决定终止本次交易。

孙陶然接受媒体采访时解释称，“要借壳就得按IPO的实质标准，比如达到3年盈利。因为盈利不足3年，拉卡拉就想绕开借壳，但最终因为被认定为疑似借壳而没被通过，监管要求实质重于形式。”

2016年10月，拉卡拉改制为控股集团，拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大板块，前者准备再次冲击资本市场。

随后在2017年3月，证监会官网首次披露了拉卡拉支付股份有限公司的招股说明书，目标登陆深交所创业板。2017年9月，证监会公布IPO中止审查名单中，拉卡拉赫然在列，原因是申请文件不齐备等导致审核程序无法继续。

创业脉络自成一派

孙陶然天性中喜欢追求挑战、刺激，他喜好摄影，热爱户外运动。而这种性格在其创业路上也同样显露。从1991年北大毕业下海开始，他的从业经历极为丰富，从做广告、公关、媒体、电子产品到农业，再到如今拉卡拉做金融，“我做得各种投资，没有重样的，重样的我肯定不愿意做。”

这样的性格，让其创业脉络自成一派。“当我把一个企业做到一个成熟阶段之后，我就没有什么兴趣了。另外，我喜欢培养人，当一个企业做到很定型、很成熟的时候，我喜欢把它交给我的副手，因为我认为搭档也需要成长，不能说你是总裁，他们都是副总裁，他们也要当总裁。”

拉卡拉小店、NFC支付钱包、开店宝、替你还等产品都是拉卡拉近年已经推出或即将推出的互联网金融服务产品，围绕这些产品，拉卡拉正在织一张由线下而上，涵盖社区020电商、互联网金融、征信在内的“互联大网”。这似乎与以往的互联网玩法不同，拉卡拉创始人孙陶然对此只是说，“我从不模仿别人。”此外，推动这张大网的动力，还来自于大股东联想控股制造卓越企业的理念，和孙陶然对拉卡拉新商业模式的看好。

在孙陶然看来，拉卡拉要做的事正是这样一种模式：“如果说阿里巴巴解决了小商户利用互联网将产品推向全世界的问题，那拉卡拉要做的事正相反，就是解决怎么样让每一个小店都变成沃尔玛(大型超市)。”

拉卡拉的主要收入来自收单业务，2018年，来自收单业务的营收达到50.7亿元，占比达到89%。

电签POS机

未来将再下一城

拉卡拉相关负责人采访时表示，“拉卡拉未来要打造的是一个共生生态系统，新的业务和增长点一直在培育中。与此同时，我们的目标是把拉卡拉打造成为一个一流的综合性金融科技集团。”

比如积分购业务在2018年增长迅速，拉卡拉积分购业务以打造一站式商户积分管理与用户经营平台为目标，通过为上游积分源拓展新型的、丰富的积分消费场景提升其积分价值和用户满意度，并将海量积分导流到下游合作消费场景进行消费，在此过程中实现了积分汇聚，支持用户在日常生活中便捷地使用积分消费，实现用户价值。在为上游积分源、下游消费场景以及用户提供服务的过程中，积分购业务通过消费场景中的商品或服务价格差获取收益。

数据显示，截至2018年末，拉卡拉的收单业务POS机及扫码受理产品累计覆盖商户超过1900万家，2018年收单业务交易金额逾3.65万亿元。第三方支付公司终端扫码受理笔数位居行业第一，银行卡收单交易规模仅次于银联。

其次目前拉卡拉积分购对接上游积分源企业近40家，覆盖三拉卡拉电签POS机大电信运营商，30多家银行及部分航空公司，下游消费场景以商超便利店、连锁快餐、连锁电器为主，合作品牌超过40多个，合作门店超过30000家。

To B业务深耕的方向，拉卡拉负责人向记者介绍：主要有三方面，一方面为商户提供更加优良的服务，增强公司获得商户的能力和粘度。第二方面是提高拉卡拉基础设施性能和支付安全性，快速响应业务需求。最后是构建拉卡拉用户良性生态圈，实现拉卡拉基于第三方支付的产业升级，为公司后续发展注入新动力。

根据招股书，上市后，拉卡拉将投入资金实施基于综合服务平台和智能POS终端的第三方支付产业升级项目。在这一项目中，通过智能POS终端与综合服务平台的连接，以基础设施云为服务提供载体，系统中可包含商户经营管理服务系统、商户销售支付服务系统、金融服务系统这三大模块。

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登陆资本市场后，拉卡拉将有更加充裕的资金，实现其在现有支付业务基础上打造用户良性生态圈的愿景，拉卡拉创始人孙陶然表示，未来，拉卡拉要做一家受人尊重的公司，要在相关领域里数一数二。同时进一步提高服务质量及服务内容，通过系统自身良好的运营吸引更多商户。

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